El pasado fin de semana, tuvimos el inmenso honor de aparecer en un extenso reportaje publicado en Lanza, el diario de La Mancha. En el artículo, la periodista Julia Yébenes, hace un detallado y preciso repaso al modelo de coaching que Ofelia Santiago, directora y fundadora de Santiago Consultores Capital Humano, viene  desarrollando para abordar con éxito procesos de transformación empresarial, política y personal.

También hace mención a la participación de esta experta coach como única mujer incluida en el libro ‘Los imprescindibles del Management’, de Salvador Molina, en el que se incluye dentro del Top Ten español.

Visibilizar el liderazgo femenino para ir derrumbando los techos donde hay barreras y dar paso a una nueva economía “reescrita en femenino”, la única que permite el paradigma de la sostenibilidad; este es otro de los temas recogidos por la periodista.

En este sentido, se subraya su seria apuesta por dar paso hacia una nueva economía reescrita en femenino y que ponga atención al medio rural. Pero no desde un liderazgo feminista y contrapuesto a lo masculino, sino desde un liderazgo amable, inclusivo, acogedor que recoja las dos fuerzas, como en el yin y el yang, como un todo.

De la faceta de Ofelia como coach política, como cofundadora de la escuela de alto gobierno Gobernatia, el reportaje resalta su preocupación por el peligro que corre la gobernanza mundial, no tanto por la gestión de los estados de la comunidad internacional como por la necesidad de transformar un paradigma que ya está agotado.

Agradecemos a Lanza y a Julia Yébenes, en particular, el magnífico tratamiento de la información publicada, así como la oportunidad que nos ha brindado.

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Tras la dinámica de trabajo con Ofelia Santiago, los asistentes consensuaron en un decálogo, el perfil del líder 4.0.

Ofelia Santiago inauguró el pasado 27 de abril en la XV Convención interanual de Junior Empresas, que se celebró en la Universitat Jaume I de Castellón, con un impactante taller titulado: “El nuevo paradigma de liderazgo para la gestión del talento en Junior Empresas”.

La sesión formaba parte de la Jornada “Crea y gestiona tu propia empresa”, en este foro de formación empresarial dirigido a los jóvenes empresarios y profesionales del futuro. La experta coach acudió a la sesión con herramientas de coaching puestas al servicio de los estudiantes asistentes y se llevó sus valoraciones sobre el liderazgo del futuro, gracias a la sesión de trabajo que realizaron conjuntamente.

Ofelia comenzó su ponencia hablando de la incertidumbre del entorno actual, volátil, incierto, complejo y ambiguo, rasgos diferenciadores del momento en que vivimos.

Después vinieron las reflexiones sobre la nueva economía, describió las claves de la economía circular y puso a la audiencia en el centro de la sesión, al mostrar con detalle los rasgos que destacan a los millennials, mayoría en la sala, la generación que toma las riendas en el ámbito profesional, con unos valores, competencias y modos de actuar distintos a las anteriores.

En el repaso a los rasgos de las generaciones en activo, también hubo un espacio para conocer otras presentes en la empresa de hoy, donde conviven la generación de baby boomers, la X, Y o milenials y la Z, que asoma su cabeza en el ámbito profesional. En el repaso generacional hubo un tiempo para la que vendrá, la generación Alpha o “touch”.

El taller acabó con una interesante dinámica de grupos. Ante la pregunta “¿cuáles deben ser los rasgos de el/la líder del futuro?”, los asistentes trabajaron por equipos para identificarlos y pusieron en común sus conclusiones.

En opinión de todos, el líder 4.0 deberá reunir las siguientes competencias: Innovación, flexibilidad y capacidad de adaptación, competencia para el desarrollo de personas y equipos, tolerancia a la presión, capacidad de síntesis, iniciativa, planificación estratégica junto a sus stakeholders, gestión del conocimiento, autoconocimiento y gestión de la diversidad.

La sesión concluyó con un éxito rotundo y un alto grado de conexión entre el medio centenar de asistentes y la consultora. Alumnos de la UJI, miembros de junior empresas, emprendedores y empresarios estuvieron muy receptivos a las reflexiones y los consejos que aportó  Ofelia Santiago y muchos agradecieron las tareas que les encomendó para seguir avanzando en su camino hacia el liderazgo.

Foto: de Izquierda a derecha, Justo Vellón, Director de CEEI Castellón; Diego Alegre, Presidente de EADE Consulting Junior Empresas; María Ripollés, subdirectora cátedra INCREA Castellón;Eloi Sansegundo Presidente de CEJE y David Cabedo Director Académico de Espaitec UJI.

El evento, de dos días de duración, ha estado organizado, entre otros, por CEJE, la confederación que agrupa a asociaciones y federaciones de estudiantes universitarios con inquietudes para salir mejor preparados a la hora de entrar en el mercado laboral, y Eade Consulting, la primera Junior Empresas de la Universitat Jaume I de Castellón.

Las junior empresa son entidades no lucrativas creadas y gestionadas por estudiantes universitarios como complemento práctico de la enseñanza teórica que adquieren con sus estudios. Todas las Junior Empresas que se constituyen en España se asocian a federaciones regionales que, a su vez, se asocian a la confederación nacional. CEJE es el organismo que unifica el movimiento Junior Empresa en España y su presidente, Eloi Sansegundo, se sumó a esta iniciativa desde EADE Castellón JE.