Esta semana tuve el placer de impartir la clase “Gestión del Cambio” en la Microcredencial Universitaria Internacional en Liderazgo Integral en Entornos Ágiles para el Emprendimiento de la Universitat de València junto a SHEmprendedoras (S.H.E.) y Santiago Consultores.

Hablamos de algo que todos vivimos, en lo personal y en lo profesional, el cambio. Analizamos por qué es necesario, por qué guiarlo es esencial, y cómo la gestión emocional se convierte en el verdadero motor que permite que el cambio sea sostenible.

Desmontamos mitos sobre la gestión del cambio, exploramos sus fases naturales y comprendimos que gestionar el cambio no es solo un proceso técnico o estratégico, sino, sobre todo, una práctica con clave emocional: comprender, acompañar y conectar con las personas para transformar desde dentro.

Porque el cambio no se impone: se inspira, se lidera y se cuida.

¿Qué crees que cuesta más en una organización: iniciar el cambio o mantenerlo en el tiempo?